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發(fā)布時(shí)間: 2019-07-23 15:38:41
新聞來源: 江西綠興農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司
為什么會(huì)被淘汰?
生鮮配送行業(yè)屬于比較草根的行業(yè),因?yàn)樯r配送確實(shí)比其它行業(yè)辛苦,需要決心,一般從事這個(gè)行業(yè)的人,文化水平都會(huì)相對(duì)低一點(diǎn)。黑白顛倒的作業(yè)時(shí)間,很多人都吃不下這個(gè)苦,或者說這個(gè)行業(yè)不是他們的主選。
傳統(tǒng)的生鮮配送模式,基本都具備以下幾個(gè)問題:物流配送中心
1、不規(guī)范
2、效率低
3、損耗大
4、不可溯源
不管這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績是一年幾千萬還是一年做幾個(gè)億,這些企業(yè)的整體運(yùn)作還是非常的不規(guī)范的。絕大部分南昌生鮮配送企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的純?nèi)斯し绞阶鳂I(yè),從接單——采購——分揀等全部流程。因?yàn)榧內(nèi)斯さ淖鳂I(yè)方式,沒有有效的考核機(jī)制,在分揀過程中損耗就沒辦法控制。當(dāng)食材問題發(fā)生時(shí),根本沒辦法確定食材的來源,消費(fèi)者的飲食無法,也無從追溯。熟食配送
手抄單,耗人耗時(shí);手寫賬單,對(duì)賬不清;手寫單據(jù),不易保存;實(shí)際配送數(shù)量與訂單數(shù)量不一致,人工統(tǒng)計(jì)容易出錯(cuò);產(chǎn)品出現(xiàn)問題無法追溯等等。這些看似復(fù)雜難以解決的問題,通過IT技術(shù)卻可以輕松實(shí)現(xiàn)。
生鮮配送想要實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、提率、降低損耗、可追溯,必需要借助IT技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,生鮮配送行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),只有能成功向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的生鮮配送企業(yè)才能在下次行業(yè)洗牌時(shí),站穩(wěn)腳跟。食堂蔬菜配送
與其坐以待斃的面臨淘汰,不如先尋找解決方案,積應(yīng)對(duì)下次的行業(yè)大洗牌。
而綠興系統(tǒng)肯定是你的主選,通過自身強(qiáng)大的IT能力,,通過代碼全部記錄下來,經(jīng)過不斷的升級(jí)、迭代、優(yōu)化,把配送過程中遇到的問題一一解決,甚至是一些非常微小的細(xì)節(jié),都處理的相當(dāng)?shù)轿?。?shí)地配送經(jīng)驗(yàn)加上騰訊出身的50人開發(fā)團(tuán)隊(duì),才共同研發(fā)出了現(xiàn)在的綠興生鮮配送SaaS服務(wù)平臺(tái)。
在未來高人工、高房租、高成本的情況下,企業(yè)只有規(guī)范化的運(yùn)作才能很好的避免過高的運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)利潤增長。隨著食品衛(wèi)生問題的頻頻曝光,無論從監(jiān)管的角度,還是從消費(fèi)者自身出發(fā),生鮮食品可溯源必將會(huì)成為每一家生鮮配送企業(yè)標(biāo)配。酒店蔬菜配送
綠興一直本著將自身的生鮮配送SaaS服務(wù)平臺(tái)共享給所有的生鮮配送企業(yè)的心態(tài)在成長。不需要付出高昂的價(jià)格,就能輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
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